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酷营销打动90后

酷营销打动90后

 “90前”的传统营销方式面临失效的风险    ■ 文 /  李光斗    1990年出生的人在这个夏天也已步入大学的校门。他们从此将成为商业社会极速增长的新兴势力。但是,“90后...[阅读全文]
2010-03-25 12:01:38 人气:1120
“Y一代”职场态度大不同

“Y一代”职场态度大不同

美国一项调查显示,“Y一代”年轻人与前辈“X一代”和“婴儿潮一代”相比,在职场态度方面明显不同:他们自视颇高,觉得自己够格拥有一份高薪酬、高职位、多假期的工作,有钱有闲又不必劳心费力。 有钱有闲 “Y一代”通常指出生于1982年至1999年...[阅读全文]
2010-03-25 11:59:26 人气:1502
职场:换位思考 体谅别人

职场:换位思考 体谅别人

在现代职场,你是自己创业的老总也好,是给别人打工的职员也好,都一样面临巨大压力。在注视自己的艰难处境的同时,不妨将自己四分之一的眼光看向别人,合作者或者同事。这样,你就可能体谅别人的行为,让自己的团队更具核心竞争力,为自己的成功目标增添更多...[阅读全文]
2010-03-25 11:57:40 人气:1466
生完孩子重返职场该怎么做?

生完孩子重返职场该怎么做?

新妈妈产后重新回到工作岗位,并不是重新开始上下班那么简单,可能会彷徨、失落,甚至害怕,一切都变了样,那么,新妈妈的胜算有多少呢? 1、产假一结束,我就上班了 Abeni,30岁,人力资源经理 产假结束后,我就回到公司上班了。如果继续休下去,...[阅读全文]
2010-03-25 11:55:51 人气:1511
“小沈阳”式的职场之道

“小沈阳”式的职场之道

提起2009年最红的人,那就非小沈阳莫属了。不仅春晚上的亮相显得格外熠熠生辉,开通的博客在短短两天内点击率突破百万,而且身价陡增,成为真正的人气王。然而,他的职场之路不是一帆风顺的,执着与努力才使他获得最后的成功,是位名副其实的“职场精神领...[阅读全文]
2010-03-25 11:54:44 人气:1274
怎样管理最难管理的人?

怎样管理最难管理的人?

1.管理者自己就应在某一领域或方面是个“行家”,这可在心理上获得他们的认同。很难想象,一个无所专长的人会管理好一批专家,一个业务不精的人能领导好一批业务尖子。    2.以品学兼优、技有所专为基础,诚心诚意地对待他们,多为他们提供服务,多替...[阅读全文]
2010-03-25 11:52:14 人气:1296
战胜"世界性"管理困难——绩效考核的九大困惑及其分析

战胜"世界性"管理困难——绩效考核的九大困惑及其分析

在绩效管理中,绩效考核是其中最重要的工作之一,也是最困难的工作。因此,它被称为是“世界性”的难题。 绩效考核之所以难,首先表现为在绩效工作过程中,经常有许多疑难杂症使人们困惑不解。 我们可以预料,在我们的客户未来的绩效考核中,可能也会出现一...[阅读全文]
2010-03-25 11:50:32 人气:1732
绩效管理,警惕“表格依赖症”

绩效管理,警惕“表格依赖症”

绩效管理,警惕“表格依赖症”绩效管理不是表格上的舞蹈,仅仅填写表格是没有意义的!绩效管理的意义在于绩效沟通,经理与员工之间的持续沟通是绩效管理取得成功的关键! 一、值得警惕的“表格依赖症” 在企业当中,当某个特殊的时间到来的时候,比如年末岁...[阅读全文]
2010-03-25 11:50:14 人气:1152
绩效管理,警惕“表格依赖症”

绩效管理,警惕“表格依赖症”

绩效管理,警惕“表格依赖症”绩效管理不是表格上的舞蹈,仅仅填写表格是没有意义的!绩效管理的意义在于绩效沟通,经理与员工之间的持续沟通是绩效管理取得成功的关键! 一、值得警惕的“表格依赖症” 在企业当中,当某个特殊的时间到来的时候,比如年末岁...[阅读全文]
2010-03-25 11:48:59 人气:1180
KPI与BSC其实都是分解战略的方法

KPI与BSC其实都是分解战略的方法

这几天在看绩效管理方面的书籍,结合下一步公司即将推行的绩效管理体系,有一点想法和大家分享一下,不知道正确与否 1、绩效管理和绩效考核 虽然有明显的区别,但是我们不能完全把他们区分开来,为什么这样说呢? 首先绩效管理包括绩效计划、绩...[阅读全文]
2010-03-25 11:48:29 人气:1503
绩效衡量的四个陷井!

绩效衡量的四个陷井!

淘课网资深培训研究员梁老师指出: 在企业绩效管理中,绩效衡量扮演着一个举足轻重的角色:使用得当它可以成为大幅度提高组织绩效的助推器,使用不当则会变成组织变革和绩效提升的拦路虎。 有效地使用绩效衡量方法可以对企业运营状况进行及时的反馈。根据这...[阅读全文]
2010-03-25 11:47:57 人气:1230
什么才是真正的绩效管理

什么才是真正的绩效管理

管理者不是管人,而是服务!著名的“横山法则”说:最有效并持续不断的控制不是强制,而是触发个人内在的自发控制。员工的绩效就是管理者的绩效,员工没有绩效,是因为管理者的管理方法不是恰当的,管理者应当是员工业绩改善和提高的推动者,而不仅仅是员工业...[阅读全文]
2010-03-25 11:47:29 人气:1236
像抓考勤那样抓绩效管理

像抓考勤那样抓绩效管理

绩效管理是管理者比较不愿意做的事情,至少不会主动去做,他们经常采取拖延战术,以工作忙,没有时间为借口,逃避绩效管理的责任,即便逃脱不过,最后也只是敷衍一下,随便给下属打个分,交到人力资源部就算是交差。 一、原因分析 提到绩效管理,许多经理都...[阅读全文]
2010-03-25 11:46:31 人气:1219
谷歌资深管理人谈职场十准则

谷歌资深管理人谈职场十准则

自从几年前认识了谷歌(google)前亚太及拉美运营总裁苏克辛德•辛格•卡西迪(Sukhinder Singh Cassidy),我便一直深深为她丰富多彩的职业生涯所吸引。大学毕业后卡西迪就职于美...[阅读全文]
2010-03-25 11:36:49 人气:1369
辞职近两年时间后李健熙重新掌舵三星

辞职近两年时间后李健熙重新掌舵三星

    前年4月辞去三星集团会长职务的李健熙24日正式恢复原职务,重新成为三星集团的掌舵人。   三星集团副会长李仁用当天说,三星会长团协议会今年2月份就李健熙重返管理层问题进行讨论后认为,在世界经济...[阅读全文]
2010-03-25 11:33:31 人气:1168
辞职近两年时间后李健熙重新掌舵三星

辞职近两年时间后李健熙重新掌舵三星

    前年4月辞去三星集团会长职务的李健熙24日正式恢复原职务,重新成为三星集团的掌舵人。   三星集团副会长李仁用当天说,三星会长团协议会今年2月份就李健熙重返管理层问题进行讨论后认为,在世界经济...[阅读全文]
2010-03-25 11:33:31 人气:1235