想象一下，一位CEO居然相信营销人士来提供营销建议。令人耳目一新，是吧？那么，这件表面上似乎是每一位营销者梦想的事情却会，往往确实会，变成一场噩梦。...[阅读全文]

随着2010年的结束，是时候梳理Sales Machine年度品牌失误的清单了。对许多品牌而言，去年是名副其实的可怕之年，但这篇文章包含的失误，我相信将成为年度最糟糕而被大家铭记。...[阅读全文]

两千五百多年前的“兵圣”孙武在《孙子兵法》提出了“以全争于天下”的精辟言论，他指出战争胜败的原因在于一个“全”字，即用周全的策略来取得战争的完全胜利。...[阅读全文]

我们的工作中常常遇见一些事无巨细，事必躬亲的领导。当我们埋头工作时，他们就如监测探头一样在我们周围，让我们感到压抑。如何给自己创造一个自由的空间呢？...[阅读全文]

企业家这个群体在当代中国是个掺杂很多主观定义的社会单元，它在饱尝过往心酸历程中似乎变得很强大，强大的走起路来都悬着刺骨的寒风，继而也越发觉得身价倍增，不可一世无争。...[阅读全文]

如果不是真正熟悉的话，大家可能不会发现到我是一名残疾人，尤其是在得知本人是一家目前正在庆祝成立二十五周年处于不断成长中的公共关系和营销机构的创始人和总裁的时间。...[阅读全文]

是时候减少你的损失了吗？这或许是高层管理者必须作出的最艰难的决定之一。然而，一些企业行动方案对资金、时间、甚至是整个事业是一个令人难以置信的无底洞，而同时似乎没有任何回报。...[阅读全文]

现在，我们已经度过了新年下新决心的幻想阶段；对于2011年来说，有这样一个承诺需要认真对待，它就是：对于带来问题的事情产生愤怒，保持愤怒状态并直接发作。...[阅读全文]

我们都很熟悉那种流行的陈词滥调，男性更喜欢尝试和犯错，而不喜欢实际去向某人问路。嗯，最近的一项研究发现，女性更容易去问别人—朋友，家人，商店里的伙计—以寻求购买商品的建议，而男性更容易独自做决定或利用他们在网上或在商店中发现的客观信息。...[阅读全文]

两个不同行业里的员工和领导之间存在着明显不同的隔阂。相比硅谷的高科技企业，华尔街的金融行业在隔阂方面明显更大并且界限清晰明确。导致它们之间情况如此不同的最关键因素是什么，如何才能缩小公司和行业间的差距？...[阅读全文]

很多时候，身处高位的人们认为领导是一种类似巴顿的做派，这位性情暴躁的将军（George C. Scott）站在一面巨大得异乎寻常的美国国旗面前，在法国盟军的面前，激励自己的军队勇往直前。...[阅读全文]

伟大的工业家知道成功有多么艰难，这就是为什么他们会花那么多时间思考、体会、反应，反复尝试的原因。没有人曾经创建过大型的企业，所以他们对于自己初次尝试的失败不会感到吃惊。他们会尝试第二次，第三次。那么我们现在应该做什么呢？...[阅读全文]

是否存在擅长应对艰难环境的领导呢？你是否认识某位CEO或者经理能够在压力下应对自如呢？更关键的问题是：你是否能够学会如何应对压力？...[阅读全文]

为什么人们明知错误理念会导致灾难性后果，却总是执迷不悟呢？原因很简单，这是因为他们往往不能认识到这些理念带来的后果有多坏。文中列出的，就是在工作中我经常遇到的十种错误理念。...[阅读全文]

家具行业的日趋细分带旺了橱柜和衣柜的市场。回顾近年来的家具市场，橱柜与衣柜市场已经逐步专业化，整体橱柜、整体衣柜等成为流行主打，时尚、环保、创新等已成为市场PK的关键因素。 ...[阅读全文]

何先生在杨某经营的家具销售店购买全红木家具一套，总货款为28万元，合同约定所售家具木材依据国家红木标准GB/18107-2000属全红木制品，假一赔二。...[阅读全文]