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星艺装饰辉煌20载设计管理文化样板展将于19日开锣
大年初十,家装界各行各业盛大开市,星艺装饰在开市之际向长久以来扶持着星艺装饰一路走来的新老客户献上开春大礼,将于2011年2月19日-——20日于南京市中山东路全民健身中心一楼举行星艺设计管理文化样板展。...[阅读全文]
2011-02-13 11:41:37 人气:1516
中式风格家具不老气 细节打造年轻感
中式空间有时候难免稳重有余而轻松不足。光线的摄入量可以在一定程度上缓解空间的压迫感,较为宽阔的采光设置将大量自然光引入室内,可适当减轻中式元素本身带有的年龄感。...[阅读全文]
2011-02-13 00:00:00 人气:1246
80后装修风格 演绎个性生活
作为新生的80后一代,无论是对于自身的穿着搭配,或是住家居的格局布置,他们内心都有着一系列独特的见底,也因此而带动起各个行业的时尚潮流。欣赏下面80后个性单身公寓房,带你感受这些充满迷人气质的风格美家。...[阅读全文]
2011-02-13 00:00:00 人气:1166
营销者的失败原因:这是营销,不是魔术
想象一下,一位CEO居然相信营销人士来提供营销建议。令人耳目一新,是吧?那么,这件表面上似乎是每一位营销者梦想的事情却会,往往确实会,变成一场噩梦。...[阅读全文]
2011-02-13 00:00:00 人气:2384
2010年十个最糟糕的品牌失误
随着2010年的结束,是时候梳理Sales Machine年度品牌失误的清单了。对许多品牌而言,去年是名副其实的可怕之年,但这篇文章包含的失误,我相信将成为年度最糟糕而被大家铭记。...[阅读全文]
2011-02-13 00:00:00 人气:1755
孙子兵法与医院全员营销
两千五百多年前的“兵圣”孙武在《孙子兵法》提出了“以全争于天下”的精辟言论,他指出战争胜败的原因在于一个“全”字,即用周全的策略来取得战争的完全胜利。...[阅读全文]
2011-02-13 00:00:00 人气:2057
有礼貌地避让那些事无巨细的领导
我们的工作中常常遇见一些事无巨细,事必躬亲的领导。当我们埋头工作时,他们就如监测探头一样在我们周围,让我们感到压抑。如何给自己创造一个自由的空间呢?...[阅读全文]
2011-02-13 00:00:00 人气:1884
企业家精神的价值驱动力
企业家这个群体在当代中国是个掺杂很多主观定义的社会单元,它在饱尝过往心酸历程中似乎变得很强大,强大的走起路来都悬着刺骨的寒风,继而也越发觉得身价倍增,不可一世无争。...[阅读全文]
2011-02-13 00:00:00 人气:2101
残疾让我成为更好的领导者
如果不是真正熟悉的话,大家可能不会发现到我是一名残疾人,尤其是在得知本人是一家目前正在庆祝成立二十五周年处于不断成长中的公共关系和营销机构的创始人和总裁的时间。...[阅读全文]
2011-02-13 00:00:00 人气:2030
是时候结束项目了吗?
是时候减少你的损失了吗?这或许是高层管理者必须作出的最艰难的决定之一。然而,一些企业行动方案对资金、时间、甚至是整个事业是一个令人难以置信的无底洞,而同时似乎没有任何回报。...[阅读全文]
2011-02-13 00:00:00 人气:2009
借助发火提高工作效率的五种有效方式
现在,我们已经度过了新年下新决心的幻想阶段;对于2011年来说,有这样一个承诺需要认真对待,它就是:对于带来问题的事情产生愤怒,保持愤怒状态并直接发作。...[阅读全文]
2011-02-13 00:00:00 人气:2203
女性更适合做决策者吗?
我们都很熟悉那种流行的陈词滥调,男性更喜欢尝试和犯错,而不喜欢实际去向某人问路。嗯,最近的一项研究发现,女性更容易去问别人—朋友,家人,商店里的伙计—以寻求购买商品的建议,而男性更容易独自做决定或利用他们在网上或在商店中发现的客观信息。...[阅读全文]
2011-02-13 00:00:00 人气:2162
如何消除领导和员工之间的隔阂
两个不同行业里的员工和领导之间存在着明显不同的隔阂。相比硅谷的高科技企业,华尔街的金融行业在隔阂方面明显更大并且界限清晰明确。导致它们之间情况如此不同的最关键因素是什么,如何才能缩小公司和行业间的差距?...[阅读全文]
2011-02-13 00:00:00 人气:1880
领导需要互动,而不是控制
很多时候,身处高位的人们认为领导是一种类似巴顿的做派,这位性情暴躁的将军(George C. Scott)站在一面巨大得异乎寻常的美国国旗面前,在法国盟军的面前,激励自己的军队勇往直前。...[阅读全文]
2011-02-13 00:00:00 人气:1660
员工垂头丧气?这是好消息!
伟大的工业家知道成功有多么艰难,这就是为什么他们会花那么多时间思考、体会、反应,反复尝试的原因。没有人曾经创建过大型的企业,所以他们对于自己初次尝试的失败不会感到吃惊。他们会尝试第二次,第三次。那么我们现在应该做什么呢?...[阅读全文]
2011-02-13 00:00:00 人气:1595